AGILE KATA / 学びから現場の実践へ

アジャイルのカタを
あなたの現場で
続く実践へ。

個人で学ぶ。チームで学ぶ。現場の課題に取り組む。

事実を確かめ、次の目標となる状態を定め、小さく試す。科学的思考を日々の習慣にする「アジャイルのカタ」で、自分たちに合う進め方を育てます。

  • いまの現場から始められる
  • スクラムの改善にも、独自の進め方づくりにも
  • 学習から実践まで、目的に合わせて選べる

ABOUT AGILE KATA

アジャイルのカタとは

アジャイルのカタ(Agile Kata)は、科学的思考を日々の仕事で実践するためのメタスキルであり、共通パターンです。ありたい姿と現在の状態から次の目標を定め、小さな実験と学習を重ねます。アジャイルのカタは、アジャイル開発だけでなく、複雑・煩雑な業務全般に活用できるメタスキルと習慣として身につけることで、あらゆる変化に対する推進力を得ることができることが示されています。

変化を乗りこなすための共通パターン

アジャイルのカタ(Agile Kata)は、変化を乗りこなし、個人、チーム、組織全体が適応力を養うための実践的で繰り返し可能なパターンです。これは厳格であったり、規範的であったりするプロセス手法ではなく、目的のある実験を通じて進歩を導く、科学的思考に基づいています。

その中核となるパターンは、課題を定義し、現状を把握し、次の目標を設定し、そこに向かうための実験という4つのステップで構成されています。このリズムを繰り返し続けることで、新しい習慣が生まれ、焦点が明確になり、レジリエンスが養われます。

武道に根差した「カタ(型・形)」とは、熟達に至るまでの構造化された反復実践のことです。アジャイルのカタは、この原則を仕事の現場に適用し、新しい習慣を身につけ、共有学習を促し、本当の進歩を推進する実証済みのやり方を提供するものです。

フレームワークではなく、考え方のカタ

アジャイルのカタは、スクラムやカンバンのようなプロセスフレームワークではありません。役割やフローを定義するものではなく、課題に直面したときの考え方や行動のパターンを刷新するものです。

フレームワークとは構造を提供するものですが、カタは考え方を構築するものです。一貫した実践を通じて、チームは内省、実験、エビデンスに基づく意思決定の習慣を身につけます。チームは承認や規範的な役割を必要とせず、自己組織化し、より効果的に協力し合い、目的を持って適応させることを学びます。考え方を変えることで、チームはより創造的、意図的になり、共有されたオーナーシップを持って仕事を始めることができます。

カタは、フレームワークに取って代わるものではありません。人々がフレームワークを超えて成長するのを手助けするものです。

基礎解説・4ステップ・用語集・無料リソースは、公式日本語サイト agilekata.jp にまとめています。

ホワイトペーパー「アジャイルのカタ ver. 2.0」の日本語訳と旧版アーカイブは 翻訳リソースページ でご覧いただけます。

CHOOSE YOUR NEXT STEP

いまの目的から、始め方を選ぶ

表は横にスクロールして比較できます。

目的に合う学び方・支援を選ぶ
選び方公開認定研修一社向け認定研修伴走支援
参加する人個人チーム・部門・推進者チーム・組織
目指すこと体系的に学び、試す一歩を見つける共通理解をつくり、実践の第一歩を考える現場で実験と学習を続ける習慣を育てる
進め方定期開催の研修に参加一社で演習・対話する実際の課題で実験・学習を継続
次の一歩日程を選んで申し込む人数・形式・時期を相談現在の課題と支援内容を相談

WHY AGILE KATA

いまの実践を深める。進め方から育てる。

いま取り組んでいることや現場の制約に合わせて、活用の仕方を選べます。

既存のフレームワークを補完する

スクラムやカンバンを実践している現場で、ふりかえりの気づきを次の実験と学習につなげます。

自分たちに合う進め方を育てる

スクラムを適用しにくい現場でも、現在の状態から始められます。DXや生成AIの活用など、答えを探りながら進める取り組みにも活用を考えられます。

  1. 01ありたい姿や
    チャレンジを捉える
  2. 02現在の状態を
    把握する
  3. 03次の目標となる
    状態を設定する
  4. 04目標となる状態に
    向かって実験する

実験の予測と結果の差から学び、次の一歩へ。コーチングのカタによる問いとフィードバックが、学びを支えます。

4ステップと基礎解説を公式日本語サイトで読む 外部サイト・新しいタブで開く

TEAM TRAINING / 導入事例

推進者6名で、最初に取り組むことを明確に

導入前の課題
スクラムを全社展開しようとしたが、組織内の制約などで難しかった。
参加人数
推進者6名
受講後の変化
アジャイルの本質的な要素を掴むことができた。また、受講者同士の議論により、最初に行うべき事柄が見えてきた。

公開済みのチーム研修ページで紹介している導入事例です。

チーム研修の詳細・受講者の声を見る →

INSIGHTS / アジャイルのカタ

実践のヒントを記事で読む

考え方から現場での活用まで。アジャイルのカタに関する記事を更新日の新しい順にご紹介します。

アジャイルのカタの記事をすべて見る →

LEARN MORE

まずは読んで、試してみる

無料リソースで試す

4ステップのポスターやストーリーボードなどを使って、身近なテーマから。

公式リソースを見る 外部サイト・新しいタブで開く

書籍で体系的に学ぶ

『アジャイルのカタ:変化を強みにするための思考法と習慣』で、考え方と活用を学ぶ。

書籍の紹介を見る 外部サイト・新しいタブで開く

FAQ

始め方に迷ったら

アジャイルやスクラムの経験が少なくても学べますか?

初学者の方にもわかる導入から扱います。経験のある方は、これまでの実践を見直し、次の一歩を考える機会として活用いただけます。

一社研修と伴走支援は、どう選べばよいですか?

まずチームで共通理解をつくりたい場合は一社研修、実際の課題で実験と学習を続けるところまで支援が必要な場合は伴走支援をご検討ください。研修は伴走支援の必須条件ではなく、必要に応じて組み合わせられます。迷う場合は、現在の状況から一緒に整理します。

予算や日程が決まっていなくても相談できますか?

はい。課題や参加予定の人数、希望する時期など、わかる範囲でお知らせください。研修資料やお見積りのご希望も承ります。

まず無料で学び、試すこともできますか?

できます。agilekata.jpの無料リソース 外部サイト・新しいタブで開くをご活用ください。体系的な学習や現場での支援が必要になったときは、目的に合うサービスをお選びいただけます。

LET’S TALK

自社に合う進め方を一緒に。

いまの課題や状況をお聞かせください。学び方から現場での活用まで、次の一歩を一緒に考えます。

現場の課題を無料相談する →

相談後の営業連絡はありません

基礎解説・用語・無料リソースは 公式日本語サイト agilekata.jp 外部サイト・新しいタブで開く へ。サーバントワークスでは、研修・伴走支援の具体的な内容とご相談を承ります。