コースの概要

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management（PAL-EBM）1日コースでは、EBMとは何か、EBMをどのように適用するかを実践的な演習ベースの学習する認定研修です。受講者は、一連の演習を通じて、アジャイルなマインドセットを支援する次の技法を学ぶことができます。

• 経験主義を用いて戦略的ゴールを設定し、それを達成するために実験を通して未知の複雑さをやりくり（管理）し、変化に応じてゴール自体も調整する
• 明確なゴール、適切な計測指標、信頼を基盤とした文化環境を築き、自己管理と自律性を実現する
• チームのパフォーマンス指標のみで進捗状況を測るのではなく、顧客中心主義と顧客アウトカムの向上に焦点を当てた対話に移行する
• 4つの重要価値領域（未実現の価値、現在の価値、市場に出すまでの時間、イノベーションの能力）をエビデンスに基づいた意思決定のレンズとして活用し、オペレーションの改善につなげる

コースの学習目標

• ゴールと計測について本質的な側面を理解し、それらが振る舞いや組織の文化や価値観にどのように影響するかを理解できるようになる
• 組織が経験主義をリーダーシップのアプローチとして取り入れられるよう支援できるようになる。これは、実験を通して、組織のゴールに段階的に進めていけるようになることを指す
• ゴールと信頼がどのように連動することで、自律性、透明性、価値提供を可能にするのかを理解できるようになる
• 市場リーダーシップと持続可能性を、好奇心、適応、経験主義を結びつけることができるようになる
• EBMとその重要価値領域を用いて、市場価値と組織的な能力の向上に計測を集中させる方法を理解できるようになる

Professional Scrum

複雑な問題に対応する「スクラム」のフレームワークは『スクラムガイド』で定義されています。しかしながら、仕事の仕方や、考え方、振る舞いを変えることなく、ただ単にスクラムガイドに従うだけならば、作業をこなしているに過ぎません。それは、プロフェッショナルスクラム（Professional Scrum）の本質であるアジャイルのマインドセットを受け入れていないことになります。このことを「メカニカルスクラム」（または、「ゾンビスクラム」）をScrum.orgでは呼んでいます。

メカニカルスクラムを脱却し、プロフェッショナルスクラムに到達するための必要要素は以下です：

• スクラムガイド（The Scrum Guide）
• スクラムの価値基準（Scrum Values）
• グロースマインドセット（Growth Mindset）
• アウトカム（成果）指向（Outcome Oriented）
• 継続的学習（Ongoing Learning）
• 倫理的振る舞い（Ethical Behavior）
• 価値の計測（Measuring Value）
• 信頼（Trust）

Scrum.org

Scrum.orgは、スクラムの共同開発者であるKen Sschwaber氏が立ち上げたスクラムに関する団体です。Professional Scrumを掲げ、スクラムチーム（スクラムマスター、プロダクトオーナー、開発者）向けの実践的なトレーニングコースと認定試験だけではなく、より実践的なスクラムの活用についてのトレーニングコースと認定試験を取り揃えているのが特長です。