EBMクイックスタート™研修

Evidence-Based Management (EBM) QUICK START™ training

エビデンスベースドマネジメント（EBM）とは

エビデンスベースドマネジメント（EBM: Evidence-Based Management）とは、ビジネスアジリティを実現するための変化に適応した意思決定をデータの計測に基づいて実践するための経験的なフレームワークです。Scrum.orgにより、スクラムの共同開発者のKen SchwaberとProfessional Scrumコミュニティにより開発され、「エビデンスベースドマネジメントガイド」の公開や、Professional Agile Leadership - Evidence-Based Managementの研修や、認定試験が実施されています。多くの変化に適応する組織が導入し、注目されているフレームワークです。

計画駆動ゴールでは、予算を獲得するために全体計画を立て、そこからゴールを設定する傾向があります。これでは、ゴール設定が後回しとなり、硬直化しがちです。変化に適応したくても全体計画が硬直化しており、途中で軌道を変更することが物理的に、心理的にも難しいことが多いです。それに対して、ゴール駆動計画では、当初は仮設定でもゴールを設定します。このゴールに対する計画を全体計画一本ではなく、漸進的に計画することで、ゴール設定の検査も同時に行なっていくことができるようになります。すなわち、変化に適応しやすく柔軟なゴール設定と計画、そしてその計測が可能となるのです。計測では、重要価値領域という4つの領域に対して計測し、その計測対象の指標自体の検査も漸進的に行なっていくことで、変化への適切な意思決定につなげていきます。

エビデンスベースドマネジメントガイド

研修開発ストーリー

アジャイル開発やアジャイルなマーケティングや業務改善が広く浸透してきました。しかしながら、事業経営やマネジメントの分野では従来の意思決定や指標の計測が行われております（例: 予算経営による年間での事前の計画と実行の予測が求められる）。ビジネスやマーケットの動向といった変化に適応していくはずで、アジャイルトランスフォーメーションを推進したにも関わらず、意思決定が硬直化し、遅延しているようではせっかくの取り組みが十分には活かされません。

そこで、スクラムと同様に経験主義（エンピリシズム; エンピリカルアプローチ）に基づいた意思決定と計測のためのフレームワークである『エビデンスベースドマネジメント』（EBM: Evidence-Based Management）を実践できれば、変化に適応できる目標設定、意思決定が、事実と根拠に基づいた計測されたデータをもとに遂行できるようになります。

変化に適応できる目標設定、意思決定、プロダクト開発や業務の実践を手に入れたい企業のために、EBMの早期習得トレーニングを開発いたしました。

チームと組織のための「EBM」研修

研修は、一社様向け研修として実施させていただいております。公開研修の実施は、現時点で検討しておりません。一社様が幹事役として取りまとめいただいて、複数社様でご参加いただくことができます。パートナー企業、顧客とのご参加も推奨いたします。研修は、その「場」を共有し、共通体験から共通認識を持つことが大切なため、一社集合研修とさせていただき、効果を最大化していただけるものと確信しています。EBM研修では、ビジネスを担当する方と、現場チーム（プロダクト開発や業務実施・推進者）の同席が望ましいです。

コースの目的

本コースの目的は、経験主義に基づいた変化に適応できる意思決定とマネジメントを行うための『エビデンスベースドマネジメント』を早期に理解し、実践していくためのスタートとなる知識と体験をすることです。意思決定者を含めた実際に稼働する（している）チームや組織でご参加いただくことを強くお勧めいたします。

複雑な領域とそこでの意思決定と計測の課題
EBMの重要価値領域と具体的な重要価値指標を理解し、目標設定するワークショップを実施することで理解を深め、実践の準備を整える
意思決定者と実践する現場チームでの統一見解をつくり、スタート地点に共に立つ

コース提供者

講師は、サーバントワークス代表の長沢智治が担当いたします。長沢は、EBMの開発を行なっているScrum.orgの認定試験PAL-EBM（Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management）を早期に取得（※取得当時の認定者数は全世界で300人程度）し、その後、「エビデンスベースドマネジメントガイド（EBM Guide）の共同翻訳も担当した者です。BBT大学などでもEBMの講義を実施していました。