お知らせ

【5周年】実績のご報告

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代表の長沢がDASAプロダクトマネジメントの認定トレーナーになりました

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リーダーに贈る、変革の仮説を立てるシンプルなテンプレート

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アジャイルチームの効果性のための基本原則とその探究ガイド（Columinity活用）【後編】

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「完成の定義」基本ガイド

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より小さなプロダクトバックログアイテムを作成する方法

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顧客を知るためのさまざまな方法

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アジャイル組織におけるビジネス価値

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「価格」は支払うものであり、「価値」は得るものである

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プロダクトデリバリーとはビジネスとITが語り合うとき

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スクラムのよくある誤解（勘違い）とその対策

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スクラムからはじめよ