新たな取り組みを組織に根付かせたい

新たな取り組みには明確な道標と勝利の法則が不可欠です。サーバントワークスは、業務改善コンサルティングとアジャイルやDevOpsの知見を活かしたあらゆる新たな取り組み(業務プロセス改善や働き方改革、リモートワークの実践など)を伴走することでサポートいたします。

ドミノ変革モデル

新たな取り組みの達成には、まるでドミノ倒しのように順序立てて、戦略的かつ論理的なアプローチで取り組む必要があります。

  1. ビジョン
  2. コンセンサス
  3. スキル
  4. リソース
  5. インセンティブ
  6. アクションプラン

これらはどれも欠かせないファクターであり、それぞれ疎かにすると取り組みが達成できないだけでなく、大きな混乱を招く恐れがあります。

相談&アセスメント

まずは、お客様のお悩みのヒアリングからスタートし、アセスメントをお試しください。

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代表の長沢智治がすべて対応いたします。

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